Для кого тренинг :
для руководителей всех уровней (руководители компаний, их заместители, руководители подразделений, менеджеры проектов).
С точки зрения процессного подхода, организация предстает как набор процессов (при функциональном подходе — это набор функций). И управление предприятием становится управлением процессами. Каждый процесс при этом имеет свою цель. Управляя процессами и постоянно их совершенствуя, предприятие добивается высокой эффективности своей деятельности.
В программе:
- Процессный подход – цели, задачи, возможности применения
- Методология внедрения процессного подхода
- Потери – выделение и устранение. Виды потерь
- Оптимизация деятельности
- Построение моделей и документирование процессов
Внедрение процессного подхода дает возможность решения следующих задач:
Повышение управляемости организации (улучшение системы отчетности, создание прозрачной системы управления, ускорение процедур принятия управленческих решений)
Снижение влияния человеческого фактора при управлении организацией и выполнении отдельных операций внутри бизнес-процессов.Снижение затрат.
